Corso di Specializzazione
in collaborazione con:
OBIETTIVI
Il miglioramento continuo è considerato, a ragione,
uno degli aspetti più rilevanti della strategia della
Qualità Totale. Esso deve essere fortemente radicato
nell’organizzazioone aziendale, e quindi gestito managerialmente.
Obiettivo prioritario del Corso è quello di presentare
in modo chiaro i termini ed i concetti chiave del miglioramento
continuo, i suoi legami, non esclusivi, con la qualità
totale, e le ragioni che rendono critica la strategia del
miglioramento continuo per le organizzazioni attuali. È
inoltre quello di presentare modelli organizzativi e strumenti
operativi con taglio pragmatico, focalizzando costantemente
l’attenzione sugli aspetti praticooperativi.
DESTINATARI
Il Corso è rivolto ad operatori dei sistemi di gestione
aziendale; a responsabili e dipendenti aziendali; a giovani
che intendano ampliare le loro conoscenze in un’ottica
di inserimento nel mondo del lavoro in aziende o come liberi
professionisti.
CONTENUTI
• Il significato e la storia della qualità
• Il miglioramento continuo come elemento caratterizzante
della qualità
• Il miglioramento continuo come strategia operativa
trasversale alle funzioni ed ai
sistemi di gestione in azienda
• I modelli di gestione del miglioramento continuo
• Le tecniche e gli strumenti del miglioramento continuo
• Gli elementi di probabilità e la statistica
• Il Sistema di Gestione del Miglioramento Continuo
Aziendale.
Il programma proposto può
essere modificato in funzione degli incontri preliminari con
gli interessati e delle esigenze formative espresse
DOCENTI
Esperti, professionisti di chiara esperienza e consulenti
aziendali.
Coordinamento
scientifico: Ing. David Martino
Durata: 40 ore
Quota di partecipazione:
€ 400 + IVA